1 WORK ORDER AND PROJECT MANAGEMENT SYSTEM (WO & PROMAS) PADA SISTEM INFORMASI MANAGEMENT DATA ONLINE! (SIMDO!) BERBASIS MOBILE DI PT. COMMUNICATION OPEN DEVELOPMENT | Perpustakaan Universitas Nurul Jadid Paiton-Probolinggo
No image available for this title

Electronic Resource

WORK ORDER AND PROJECT MANAGEMENT SYSTEM (WO & PROMAS) PADA SISTEM INFORMASI MANAGEMENT DATA ONLINE! (SIMDO!) BERBASIS MOBILE DI PT. COMMUNICATION OPEN DEVELOPMENT

PT Communication Open Developmet dalam proses pembuatan data work order (WO) masih menggunakan MS Word dalam pembuatan formulir WO, pengisian data serta laporan data WO masih menggunakan pencatatan pada MS Excel dan dicetak dalam bentuk hardcopy, sehingga memerlukan banyak tempat penyimpanan dan juga memerlukan banyak kertas. Metode perancangan yang digunakan adalah metode waterfall melalui langkah-langkah dimulai dengan analisis sistem lama dengan melakukan wawancara secara langsung dan tidak langsung atau by phone dan memeriksa dokumen-dokumen yang terkait dengan sistem yang dibangun.
Hasil yang dicapai dalam penelitian ini adalah membangun System Information Management Data Online Work Order And Project Management System, agar dapat memebantu dan mengatasi permasalahan pada proses create work order, request, dan progress work order serta mempermudah project manager dalam proses pembuatan perintah kerja dan pelaporan yang sudah berorientasi pada sistem jaringan internet.
Kesimpulan yang didapat pada penelitian ini adalah terbangunnya sebuah sistem work order yang berkualitas dan dapat memperbaiki sistem lama serta memberikan kemudahan dalam proses penyelesaian laporan data perintah kerja.

Ketersediaan
12012855 wKUR 855 wPerpustakaan Universitas Nurul JadidTersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Koleksi Digital
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
12 KUR w 855
Penerbit
PAITON PROBOLINGGO : UNUJA.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
12012855
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
-
Info Detail Spesifik
Work Order, WO & PROMAS, SIMDO!
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar