Electronic Resource
ANALISIS PENGEMBANGAN USAHA IZZI BAKERY PONDOK PESANTREN AL-MASHDUQIAH UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DI KECAMATAN KRAKSAAN
Penulisan skripsi ini tentang “. “Analisis Pengembangan Usaha “Izzi Bakery” Pondok Pesantren Al-Mashduqiah Untuk Meningkatkan Daya Saing di Kecamatan Kraksaan. Istilah strategi berasal dari kata kerja dalam bahasa Yunani. Sebagai kata benda, Strategos merupakan gabungan kata “stratos” (militer) dengan “ago” (memimpin). Sebagai kata kerja, Strategos berarti merencanakan (to plan). Strategi merupakan seni memadukan atau menginteraksikan antara factor kunci keberhasilan agar terjadi sinergi dalam mencapai tujuan. strategi adalah untuk mengoptimalkan sumber daya unggulan dalam memaksimalkan pencapaian sasaran kinerja. Tujuan Penelitian ini adalah Untuk mengetahui perkembangan usaha yang dilakukan Izzi Bakeri Pondok Pesantren Al-Masduqiah dan juga Untuk mengetahui strategi apa yang di butuhkan dalam meningkatkan daya saing Izzi Bakeri Pondok Pesantren Al-Masduqiah.
Penelitian ini menggunakan metode pendekatan fenomenologis dan jenis penelitian kualitatif, karena melihat dari fenomena kesenangan sebagian masyarakat kraksaan mengkonsumsi roti izzi bakery. Dalam penelitian ini yang digunakan untuk menganalisa data adalah dengan cara deskriptif (non-staistik), yaitu penelitian yang digunakan dengan menggambarkan perolehan data dengan kata-kata atau kalimat secara terpisah demi mendapatkan kesimpulan.
Dari hasil penelitian, ditemukan bahwa Strategi Pengembangan Usaha Yang Dilakukan Izzi Bakeri Pondok Pesantren Al-Masduqiah ada beberapa macam antara lain; Pengorganisasian, Kreativitas, Pencatatan, Kenali Pesaing, Konsisten dan focus, Pelayanan dan Strategi Pengembangan Usaha Dalam Meningkatkan Daya Saing khususnya di pabrik roti Izzi Bakery sebagaimana berikut; Produktivitas dan Inovasi, Kemudahan Berusaha (Ease of Doing Business), Akses Pasar, Dukungan fasilitas, Naik Turunnya Pemesanan Produk, Promosi.
1520801725 | 15 ABD a 725 | Perpustakaan Universitas Nurul Jadid | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Koleksi Digital |
Tidak tersedia versi lain