Electronic Resource
Strategi Manajemen Biro Pengembangan Bidang Usaha Dalam Meningkatkan Pendapatan Pondok Pesantren Nurul Jadid Paiton Probolinggo.
Strategi manajemen lembaga usaha dalam meningkatkan pendapatan dalam Pesantren harus dilakukan agar pesantren bisa bersaing dengan arus perkembangan zaman yang semakin pesat terutama dibidang ekonomi, Pondok Pesantren Nurul Jadid adalah salah satu pondok pesantren yang memiliki manajemen kewirausahaan yaitu berada pada naungan biro usaha.
Permasalahan yang timbul adalah (1) Bagaimana strategi manajemen Biro Pengembangan Bidang Usaha Pondok Pesanteren Nurul Jadid ?; (2) Apa saja faktor-faktor penghambat dalam meningkatkan usaha Pondok Pesantren Nurul Jadid ?
Metodelogi yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Data didapat melalui wawancara, interview dan dokumentasi.
Berdasarkan hasil penelitian kualitatif, bahwa Strategi yang digunakan oleh Biro pengembangan Bidang Usaha Pondok Pesantren Nurul Jadid adalah dengan adanya suatu pemberian motivasi, pemberian diklat dan memperbaiki atau meningkatkan kualitas dari bidang-bidang usaha tersebut. Karna dengan adanya suatu pemberian-pemberian tersebut. Selain cepat diserap cepat pula untuk diterapkan. Adapun faktor yang menjadi penghambat dalam meningkatkan pendapatan Pondok Pesantren Nurul Jadid dikarenakan timbulnya perasaan jenuh atau malas yang kadang kadang timbul pada karyawan dikarenakan masalah pribadi ataupun hal lain disaat jam kerja dan kurangnya minat karyawan dalam menekuni berbagai jenis usaha yang ada di Pesantren, karena karyawan lebih mementingkan hal lain. Dan foktor pendukungya adalah manajemen pengelolaan Bidang Usaha memberikan peran dominan terhadap para santri atau alumni sehingga memberikan kemandirian terhadap santri atau alumni sekaligus mampu untuk mengelola kegiatan-kegiatan yang ada baik itu berwirausaha nantinya ketika terjun ditengah-tengah masyarakat.
132801560 | Perpustakaan Universitas Nurul Jadid | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Koleksi Digital |
Tidak tersedia versi lain