Electronic Resource
STRATEGI PONDOK PESANTREN NURUL JADID WILAYAH AL-AMIRI J DALAM MENGEMBANGKAN WIRAUSAHA SANTRI
Pertumbuhan ekonomi yang tidak di barengi dengan kesempatan tenaga kerja yang merata, sementara angka produktif penduduk Indonesia tidak berbanding lurus dengan besarnya peluang usaha dan investasi di Indonesia menyebabkan tingginya persaingan dalam dunia entrepreneut atau kewirausahaan. Mereka bersaing untuk sekolah ke perguruan tinggi. Tidak semua kalangan dapat bersekolah tinggi untuk menggapai cita-cita dalam mendapat pekerjaan yang layak khususnya santri. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui Stategi Pondok Pesantren Nurul Jadid. Wilayah Al-Amiri J Dalam Mengembangkan Wirausaha Santri.
Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode diskriptif kualitatif yaitu menggambarkan dan menguraikan data-data yang telah dikumpulkan. Metode pengumpulan data adalah dengan observasi langsung ke Wilayah Al-Amiri J Pondok Pesantren Nurul Jadid untuk memperoleh gambaran Stategi Pondok Pesantren Nurul Jadid. Wilayah Al-Amiri J Dalam Mengembangkan Wirausaha Santri yang diperoleh dari wawancara maupun dokumentasi. Wawancara dilakukan dengan kepala Wilayah Al-amiri J yaitu Ustad Evan Chairul Abdi dan Afifur Rahman yang bertugas sebagai penjaga prin out agar memperoleh dokumentasi berupa buku atau tulisan yang mendukung penelitian ini.
Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa Stategi Pondok Pesantren Nurul Jadid. Wilayah Al-Amiri J Dalam Mengembangkan Wirausaha Santri yaitu pondok pesantren mengajarkan, membimbing, memotivasi dan memberikan pengarahan kepada para santri dalam berwirausaha dalam kegiatan pondok pesantren.
142801581 | Perpustakaan Universitas Nurul Jadid | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Koleksi Digital |
Tidak tersedia versi lain